A Éter surgiu como uma agência de Marketing Digital e evoluiu para uma empresa de soluções empresarias. Trabalhamos para levar congruência ao ambiente de trabalho e ajudar no desenvolvimento de pessoas, equipes e lideranças, para que, juntos, consigamos construir um mundo melhor.

Começamos tudo a partir de uma avaliação da estrutura empresarial, para entender os processos internos, a função das equipes e também as necessidades internas e externas do negócio.

Entenda os nossos processos em três passos:

Avaliação

Aqui é o início de todo o processo de entendimento e mudança. É onde começamos a montar o quebra-cabeças para entender quais sãos as necessidades internas e externas da empresa, equipes, lideranças, parceiros e clientes.

Durante esse processo, produzimos a documentação de tudo, para nos ajudar a compreender toda a estrutura e as demandas atuais.

Escuta

Aqui é o ponto onde damos início ao compreendimento sobre quais são os problemas interpessoais que estão atrapalhando os processos internos.

Nessa fase ensinamos às equipes e lideranças sobre o que é a prática de escutar com atenção, para ajudá-los a interpretar e assimilar as ideias que foram apresentadas durante as atividades de interação em grupo.

Aqui começamos a trabalhar e melhorar as relações e comunicações internas, sempre levando em consideração o tempo e a característica de cada pessoa.

Estratégia e Ação

Depois de analisar, entender os processos internos e quais são os problemas, começamos a traçar uma estratégia e um plano de ação em conjunto. Nessa terceira etapa da jornada, é muito importante que todos estejam envolvidos no processo de crescimento, para que seja efetivo e bom para todos.

Caso a empresa precise de ajuda, de áreas que não são de nossa competência, chamamos parceiros para nos auxiliar no planejamento estratégico.

Quando tudo é aprovado, damos início a ação e acompanhamos todo o projeto ao longo de 8 meses.

O tempo de cada etapa vai depender do porte da empresa, do tempo disponível para esse projeto de reconstrução e organização, e da evolução de cada equipe.

Consultoria de Comunicação Empresarial

A comunicação abre portas para o desenvolvimento das empresas, assim como para a captação e retenção de clientes. Mas é importante que toda a publicidade seja feita de acordo com os princípios e bandeiras da organização, e coerentes com o processo de atendimento.

A Consultoria de Comunicação Empresarial, é tanto para a construção de uma equipe de comunicação, quanto para trabalhar qual o melhor método de propaganda para a sua empresa. Que vai gerar resultados reais e de acordo com a realidade do seu negócio.

Consultoria de Gestão de Processos

A Gestão de Processos é um conjunto de práticas que têm como objetivo buscar o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais da empresa.

A Consultoria em Gestão de Processos que fazemos, vai além disso. Organizamos todos os processos internos, levando em consideração as necessidades reais da empresa e das equipes. Para isso, geramos a identificação, desenvolvimento, documentação e monitoramento de tudo o que ocorre na instituição, e traçamos uma estratégia feita sob medida para manter tudo organizado e de forma funcional.

Consultoria de Desenvolvimento de Equipes

As pessoas são essenciais para o crescimento e desenvolvimento das organizações. São elas que dão alma e humanidade para os processos internos, e é por isso que temos que dar toda a atenção para as necessidades individuais.

A nossa Consultoria de Desenvolvimento de Equipes avalia toda a jornada de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Levando em consideração as necessidades e os problemas relatados por cada funcionário, gestor e líder, para a criação de um ambiente de trabalho mais humano e sustentável.

Parceiros

Origem
Medrado Soluções Contábeis
Raquel Decoração e Flores
Corpus - Fisioterapia & Pilates
CIRO Odontontogia
Duarte & Gontijo
Molinari & Name - Advogados Associados